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L’entreprise s’est engagée dans une démarche RSE, et un diagnostic a permis d’identifier deux principaux sujets de travail : adapter l’organisation du travail et améliorer la QVCT.

Processus

Nos ergonomes ont effectué des prises de mesures des espaces à fin de le modéliser et d’animer des groupes de travail. Ils ont étudié les flux humains et matériels ainsi que plusieurs situations de travail dans cette optique d’amélioration de l’organisation et les conditions de travail. Une prise en compte des différentes composantes, de l’activité adaptée effectuée (physique, psychologique, social).

Résultats

Des propositions ont pu émerger des groupes de travail comme des pistes d’aménagement des futurs espaces. Des solution organisation pour le choix de priorité ont été identifiées. Des solutions pour répondre aux contraintes de la gestion des sollicitations ont . Un volet spécifique sur les contraintes physiques a aussi permis de limiter les risques liés au port de charges et aux actions de manutention manuelle.

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