Description

L’entreprise avait besoin d’un diagnostique du risque TMS afin de cibler les postes les plus à risque pour mettre en place des actions de prévention. En parallèle, une réflexion était déjà menée sur un poste avec un outil permettant de réduire les contraintes physiques et l’impact environnemental de l’entreprise.

Processus

Observation globale de la chaîne de production
Observation ciblée sur l’ensemble des postes de l’entreprise
Verbalisations dans l’actions de la part des salariés
Echanges avec le responsable de production

Résultats

Co-création d’un plan d’action correspondant aux observations et problématiques recueillies sur le terrain, réflexion autour de solutions organisationnelles long terme nécessitant des investissements conséquents, financement de l’outil de production réduisant les contraintes physiques et l’impact environnemental.